Archivos diarios: 25 mayo, 2012

DAFO de Corral de Almaguer. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades para la CREACIÓN o REORGANIZACIÓN de negocios en nuestro pueblo..


DAFO

Conoce las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

de tu Pueblo.

Este pequeño Análisis simple de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que tiene Corral, creado por Antonio Perez Juana, consultor de negocio de una importante multinacional debe servir para que jóvenes, mayores, hombres y mujeres, tengan una primera visión de la realidad actual, que permita ver, saber y reorientar sus acciones hacia la creación o mejora de negocios, empresas y formación que le permita dar el salto como emprendedor, en función de las oportunidades potenciales que ofrece Corral y su territorio.

Sabrás cuales son los campos o áreas que están por explotar, lo más óptimo para el desarrollo empresarial, innovar en nuevas áreas o mejorar las existentes, los problemas a los que se puede enfrentar, las ventajas con las que se cuenta..

Espero que este DAFO pueda ser de utilidad.

DEBILIDADES

  • Poco o nulo retorno de la población universitaria corraleña cuando termina sus estudios para emprender iniciativas empresariales con los conocimientos adquiridos.
  • Falta de asociación de comercios/empresas que permita crear estrategias conjuntas de cara al consumo en la población (Tiendas, Restaurantes, Bares, Garitos, Comercios textil, Bodegas, Panaderías, etc….).
  • Débil explotación de los recursos Ocio-Culturales-Deportivos.->Corral puede recibir MILES de corraleños emigrados cada fin de semana y falta una oferta de ocio consistente que los atraiga.
  • Débil Oferta Gastronómica -> (jornadas gastronómicas, rutas de la tapa,  enoturismo, catas de vinos, platos típicos en las cartas…).
  • Débil explotación y gestión de los recursos urbanísticos, patrimonio, ornamental y paisajístico.
  • Excesivo dominio de la propiedad.
  • Falta de equipamientos en la N-301 (badenes, rotonda en el cruce con la carretera de Lillo, semáforos, pasos de cebra) que cohesionen los dos lados de la población y ralenticen el paso de los vehículos por la carretera permitiendo instaurarse comercios y usarla como un verdadero elemento de riqueza comercial para el pueblo.
  • Falta de imagen de marca que otros pueblos tienen con sus productos, cultura, fiestas o urbanismo.
  • Escasez de efectivos demográficos jóvenes cuando estos terminan la edad escolar.
  • Poca iniciativa empresarial y comercial.
  • Debilidad del mercado laboral.
  • Bajo desarrollo industrial.
  • Falta de consumo de la población en los comercios y productos de nuestro propio pueblo.
  • Baja comercialización de productos agro-alimentarios (vino, cereal, queso, repostería.)
  • Baja aplicación de los Sistemas de Información (Internet) como canal de promoción y venta.
  • Nulo desarrollo de agricultura y ganadería ecológica.
  • Falta recinto ferial que acoja ferias, eventos, etc.
  • Falta infraestructuras para atender a visitantes/turistas.
  • Falta de compromiso de cooperativas y bodegas en el desarrollo de la cultura del vino (rutas del vino, catas, etc).
  • Falta de relevo generacional en el campo que aporte nuevas ideas.

AMENAZAS

  • Envejecimiento de la población.
  • Falta de un centro formativo universitario cercano a Corral en la Mancha que mantenga cerca del pueblo a la población Universitaria con capacidad y ganas de mejorar.
  • Rechazo de la juventud  al mundo agrícola, ganadero cuando sin embargo es un generador de riqueza.
  • Fuerte atracción como centros industrial, cultural, ocio y comercio de Quintanar, Villacañas, Madrid.
  • Nula inversión empresarial local.
  • Fuerte dependencia económica de las ayudas agro-ganaderas de la UE.
  • Falta de fé y autoestima en nuestras posibilidades de desarrollo.
  • Falta de fé y autoestima en nuestras posibilidades en el sector turístico.
  • Prima el individualismo.

FORTALEZAS

  • Centralidad territorial con respecto a las poblaciones cercanas (Cabezamesada, Lillo, El Romeral y otras que se podrían incorporar…).
  • Buenas comunicaciones terrestres (N-301, AP-36, ….) con el centro y sur de España.
  • Gran extensión municipal.
  • Cercanía a las grandes poblaciones del sur de Madrid para darles servicios.
  • Alta Actividad agrícola y ganadera.
  • Pertenencia a la Mancomunidad del Rio Algodor (ayudas al desarrollo).
  • Pertenencia al Leader Dulcinea (ayudas al desarrollo).
  • Actividad cinegética (caza menor).
  • Muy alta calidad  en productos agroalimentarios ( vinos, quesos, dulces, cereales).
  • Gran extensión vinícola la mayor de la Provincia de Toledo y una de las mayores del mundo.
  • Existencia de Suelo en Polígono industrial Ctra. Lillo (50.000m2).
  • Recursos Patrimonio urbano, arquitectónico, ornamental y paisajístico.
  • Calidad de vida.
  • Buena dotación de equipamientos.

OPORTUNIDADES

  • Aumento del nivel formativo y educativo de la población.
  • Aumento de su influencia territorial a pequeña escala.
  • Proyección comercial y de ocio de la centralización territorial que pueden dar a Corral de Almaguer sus equipamientos (Instituto, Centro Médico y la instauración de INCARLOPSA) en los últimos años que hace que cientos de personas viajen a diario hasta nuestro pueblo para estudiar, asistir a consulta o trabajar.
  • Promoción, restauración y protección del casco antiguo del pueblo.
  • Beneficiarse del oportunidad que nos brinda la  carretera N-301 como escaparate comercial y turístico de la población.
  • Generar más políticas municipales favorables al desarrollo del pueblo.
  • Re-lanzamiento del patrimonio arquitectónico, cultural, ornamental y paisajístico.
  • Crecimiento del turismo rural, enoturismo, rutas del vino, turismo cultural, gastronómico, paisajístico.
  • Reconocimiento Cultural de la Semana Santa de Interés Turístico Regional.
  • Proyección ocio-cultural-deportiva.
  • Proyección de Sara Carbonero como imagen Nacional y Mundial de Corral de Almaguer: invitarle a ser imagen de nuestros productos agroalimentarios y turísticos (Vinos-Enoturismo,  Quesos, Ganaderías, Jamones, Repostería Artesana).
  • Nuevo  suelo industrial para el desarrollo empresarial (1millon m2) Ctra N-301.
  • Promoción y comercialización de los productos agrícolas (vinos, cereales), ganaderos (queso).
  • Promoción y comercialización repostería artesana (dulces).
  • Fuerte demanda de productos agrícolas y ganaderos ecológicos.
  • Mejor aprovechamiento de los recursos agrícolas, ganaderos y medio ambientales.
  • Construcción y rehabilitación de viviendas eficientes (energía, agua, aislamiento, etc).
  • Aprovechamiento de nuestros suelos baratos y la centralidad territorial para la instauración de empresas que den servicios logísticos y de almacenamiento a Madrid y el resto de España.
  • Empresas de telefonía, tele-marketing, atención al cliente, gestores comerciales telefónicos se podrían instaurar en la zona puesto que da igual desde donde ofrezcan sus servicios y multiplican sus beneficios por los bajos costes de alquiler con respecto a las capitales.
  • Posibilidad de formación a distancia desde el pueblo gracias a las nuevas ofertas formativas universitarias ON-LINE.

¿Y tú qué opinas? ¿Crees que hay otros puntos que se puedan aportar en nuestro DAFO?

Participa y ayúdanos dejando tu comentario con tu cuenta de Gmail o de Facebook aquí abajo.

ANTONIO PEREZ JUANA

CONSULTOR DE NEGOCIO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS EN MICHELIN.

Corral de Almaguer 700 aniversario. Los musulmanes Capítulo I.


En ánimo de dar a conocer la cultura medieval, por el 700 aniversario de la concesión de la carta puebla de Corral de Almaguer Rufino Rojo, el historiador creador de los libros de La Historia de Corral de Almaguer y del libro Grandezas y Bajezas de la Aristocracia Corraleña crea esta serie de capítulos que irán saliendo durante el año.

Corral de Almaguer 700 aniversario

Los musulmanes  Capítulo I

Cuando los musulmanes llegaron a la Península Ibérica, allá por el año 711, se encontraron con que eran recibidos poco menos que con los brazos abiertos por los naturales de estas tierras (formados en su mayor parte por cristianos de la secta arriana y cristianos de la secta católica, además de una importante comunidad judía) acostumbrados a vivir en un régimen caótico y de casi total esclavitud, en el que los señores feudales visigodos utilizaban las vidas y los bienes de las personas a su antojo.

Aunque la Hispania Visigoda de la época se encontraba muy poco poblada (todos los habitantes de la Península hubieran cabido de sobra en la actual ciudad de Madrid) esto no justifica que un ejército de siete mil hombres pudiera conquistar toda la Península Ibérica en apenas cinco años y sin encontrar prácticamente ninguna resistencia. Conclusión: fueron ayudados por los hispanos en su afán por librarse del yugo explotador del régimen visigodo.

Esto fue lo que se encontró el general Tarik, lugarteniente del gobernador árabe Musa (el famoso moro Muza de las leyendas de nuestros abuelos) cuando inició la conquista de España haciendo escala con sus barcos en el Peñón de Algeciras, que desde entonces pasó a denominarse Gibraltar (Gib-Al-Tarik) desembarcando definitivamente en las ventosas playas (ideales para el surf) de una cercana población que también adoptaría su nombre: Tarifa.

Rufino Rojo García-Lajara

Recorridos de la INVASIÓN ÁRABE

Recorridos de la INVASIÓN ÁRABE

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