DAFO

Conoce las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

de tu Pueblo.

Este pequeño Análisis simple de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que tiene Corral, creado por Antonio Perez Juana, consultor de negocio de una importante multinacional debe servir para que jóvenes, mayores, hombres y mujeres, tengan una primera visión de la realidad actual, que permita ver, saber y reorientar sus acciones hacia la creación o mejora de negocios, empresas y formación que le permita dar el salto como emprendedor, en función de las oportunidades potenciales que ofrece Corral y su territorio.

Sabrás cuales son los campos o áreas que están por explotar, lo más óptimo para el desarrollo empresarial, innovar en nuevas áreas o mejorar las existentes, los problemas a los que se puede enfrentar, las ventajas con las que se cuenta..

Espero que este DAFO pueda ser de utilidad.

DEBILIDADES

• Poco o nulo retorno de la población universitaria corraleña cuando termina sus estudios para emprender iniciativas empresariales con los conocimientos adquiridos.
• Falta de asociación de comercios/empresas que permita crear estrategias conjuntas de cara al consumo en la población (Tiendas, Restaurantes, Bares, Garitos, Comercios textil, Bodegas, Panaderías, etc….).
• Débil explotación de los recursos Ocio-Culturales-Deportivos.->Corral puede recibir MILES de corraleños emigrados cada fin de semana y falta una oferta de ocio consistente que los atraiga.
• Débil Oferta Gastronómica -> (jornadas gastronómicas, rutas de la tapa,  enoturismo, catas de vinos, platos típicos en las cartas…).
• Débil explotación y gestión de los recursos urbanísticos, patrimonio, ornamental y paisajístico.
• Excesivo dominio de la propiedad.
• Falta de equipamientos en la N-301 (badenes, rotonda en el cruce con la carretera de Lillo, semáforos, pasos de cebra) que cohesionen los dos lados de la población y ralenticen el paso de los vehículos por la carretera permitiendo instaurarse comercios y usarla como un verdadero elemento de riqueza comercial para el pueblo.
• Falta de imagen de marca que otros pueblos tienen con sus productos, cultura, fiestas o urbanismo.
• Escasez de efectivos demográficos jóvenes cuando estos terminan la edad escolar.
• Poca iniciativa empresarial y comercial.
• Debilidad del mercado laboral.
• Bajo desarrollo industrial.
• Falta de consumo de la población en los comercios y productos de nuestro propio pueblo.
• Baja comercialización de productos agro-alimentarios (vino, cereal, queso, repostería.)
• Baja aplicación de los Sistemas de Información (Internet) como canal de promoción y venta.
• Nulo desarrollo de agricultura y ganadería ecológica.
• Falta recinto ferial que acoja ferias, eventos, etc.
• Falta infraestructuras para atender a visitantes/turistas.
• Falta de compromiso de cooperativas y bodegas en el desarrollo de la cultura del vino (rutas del vino, catas, etc).
• Falta de relevo generacional en el campo que aporte nuevas ideas.

AMENAZAS

• Envejecimiento de la población.
• Falta de un centro formativo universitario cercano a Corral en la Mancha que mantenga cerca del pueblo a la población Universitaria con capacidad y ganas de mejorar.
• Rechazo de la juventud  al mundo agrícola, ganadero cuando sin embargo es un generador de riqueza.
• Fuerte atracción como centros industrial, cultural, ocio y comercio de Quintanar, Villacañas, Madrid.
• Nula inversión empresarial local.
• Fuerte dependencia económica de las ayudas agro-ganaderas de la UE.
• Falta de fé y autoestima en nuestras posibilidades de desarrollo.
• Falta de fé y autoestima en nuestras posibilidades en el sector turístico.
• Prima el individualismo.

FORTALEZAS

• Centralidad territorial con respecto a las poblaciones cercanas (Cabezamesada, Lillo, El Romeral y otras que se podrían incorporar…).
• Buenas comunicaciones terrestres (N-301, AP-36, ….) con el centro y sur de España.
• Gran extensión municipal.
• Cercanía a las grandes poblaciones del sur de Madrid para darles servicios.
• Alta Actividad agrícola y ganadera.
• Pertenencia a la Mancomunidad del Rio Algodor (ayudas al desarrollo).
• Pertenencia al Leader Dulcinea (ayudas al desarrollo).
• Actividad cinegética (caza menor).
• Muy alta calidad  en productos agroalimentarios ( vinos, quesos, dulces, cereales).
• Gran extensión vinícola la mayor de la Provincia de Toledo y una de las mayores del mundo.
• Existencia de Suelo en Polígono industrial Ctra. Lillo (50.000m2).
• Recursos Patrimonio urbano, arquitectónico, ornamental y paisajístico.
• Calidad de vida.
• Buena dotación de equipamientos.

OPORTUNIDADES

• Aumento del nivel formativo y educativo de la población.
• Aumento de su influencia territorial a pequeña escala.
• Proyección comercial y de ocio de la centralización territorial que pueden dar a Corral de Almaguer sus equipamientos (Instituto, Centro Médico y la instauración de INCARLOPSA) en los últimos años que hace que cientos de personas viajen a diario hasta nuestro pueblo para estudiar, asistir a consulta o trabajar.
• Promoción, restauración y protección del casco antiguo del pueblo.
• Beneficiarse del oportunidad que nos brinda la  carretera N-301 como escaparate comercial y turístico de la población.
• Generar más políticas municipales favorables al desarrollo del pueblo.
• Re-lanzamiento del patrimonio arquitectónico, cultural, ornamental y paisajístico.
• Crecimiento del turismo rural, enoturismo, rutas del vino, turismo cultural, gastronómico, paisajístico.
• Reconocimiento Cultural de la Semana Santa de Interés Turístico Regional.
• Proyección ocio-cultural-deportiva.
• Proyección de Sara Carbonero como imagen Nacional y Mundial de Corral de Almaguer: invitarle a ser imagen de nuestros productos agroalimentarios y turísticos (Vinos-Enoturismo,  Quesos, Ganaderías, Jamones, Repostería Artesana).
• Nuevo  suelo industrial para el desarrollo empresarial (1millon m2) Ctra N-301.
• Promoción y comercialización de los productos agrícolas (vinos, cereales), ganaderos (queso).
• Promoción y comercialización repostería artesana (dulces).
• Fuerte demanda de productos agrícolas y ganaderos ecológicos.
• Mejor aprovechamiento de los recursos agrícolas, ganaderos y medio ambientales.
• Construcción y rehabilitación de viviendas eficientes (energía, agua, aislamiento, etc).
• Aprovechamiento de nuestros suelos baratos y la centralidad territorial para la instauración de empresas que den servicios logísticos y de almacenamiento a Madrid y el resto de España.
• Empresas de telefonía, tele-marketing, atención al cliente, gestores comerciales telefónicos se podrían instaurar en la zona puesto que da igual desde donde ofrezcan sus servicios y multiplican sus beneficios por los bajos costes de alquiler con respecto a las capitales.
• Posibilidad de formación a distancia desde el pueblo gracias a las nuevas ofertas formativas universitarias ON-LINE.

¿Y tú qué opinas? ¿Crees que hay otros puntos que se puedan aportar en nuestro DAFO?

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ANTONIO PEREZ JUANA

CONSULTOR DE NEGOCIO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS EN MICHELIN.