DAFO de Corral de Almaguer. Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades para la CREACIÓN o REORGANIZACIÓN de negocios en nuestro pueblo..


DAFO

Conoce las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

de tu Pueblo.

Este pequeño Análisis simple de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades que tiene Corral, creado por Antonio Perez Juana, consultor de negocio de una importante multinacional debe servir para que jóvenes, mayores, hombres y mujeres, tengan una primera visión de la realidad actual, que permita ver, saber y reorientar sus acciones hacia la creación o mejora de negocios, empresas y formación que le permita dar el salto como emprendedor, en función de las oportunidades potenciales que ofrece Corral y su territorio.

Sabrás cuales son los campos o áreas que están por explotar, lo más óptimo para el desarrollo empresarial, innovar en nuevas áreas o mejorar las existentes, los problemas a los que se puede enfrentar, las ventajas con las que se cuenta..

Espero que este DAFO pueda ser de utilidad.

DEBILIDADES

  • Poco o nulo retorno de la población universitaria corraleña cuando termina sus estudios para emprender iniciativas empresariales con los conocimientos adquiridos.
  • Falta de asociación de comercios/empresas que permita crear estrategias conjuntas de cara al consumo en la población (Tiendas, Restaurantes, Bares, Garitos, Comercios textil, Bodegas, Panaderías, etc….).
  • Débil explotación de los recursos Ocio-Culturales-Deportivos.->Corral puede recibir MILES de corraleños emigrados cada fin de semana y falta una oferta de ocio consistente que los atraiga.
  • Débil Oferta Gastronómica -> (jornadas gastronómicas, rutas de la tapa,  enoturismo, catas de vinos, platos típicos en las cartas…).
  • Débil explotación y gestión de los recursos urbanísticos, patrimonio, ornamental y paisajístico.
  • Excesivo dominio de la propiedad.
  • Falta de equipamientos en la N-301 (badenes, rotonda en el cruce con la carretera de Lillo, semáforos, pasos de cebra) que cohesionen los dos lados de la población y ralenticen el paso de los vehículos por la carretera permitiendo instaurarse comercios y usarla como un verdadero elemento de riqueza comercial para el pueblo.
  • Falta de imagen de marca que otros pueblos tienen con sus productos, cultura, fiestas o urbanismo.
  • Escasez de efectivos demográficos jóvenes cuando estos terminan la edad escolar.
  • Poca iniciativa empresarial y comercial.
  • Debilidad del mercado laboral.
  • Bajo desarrollo industrial.
  • Falta de consumo de la población en los comercios y productos de nuestro propio pueblo.
  • Baja comercialización de productos agro-alimentarios (vino, cereal, queso, repostería.)
  • Baja aplicación de los Sistemas de Información (Internet) como canal de promoción y venta.
  • Nulo desarrollo de agricultura y ganadería ecológica.
  • Falta recinto ferial que acoja ferias, eventos, etc.
  • Falta infraestructuras para atender a visitantes/turistas.
  • Falta de compromiso de cooperativas y bodegas en el desarrollo de la cultura del vino (rutas del vino, catas, etc).
  • Falta de relevo generacional en el campo que aporte nuevas ideas.

AMENAZAS

  • Envejecimiento de la población.
  • Falta de un centro formativo universitario cercano a Corral en la Mancha que mantenga cerca del pueblo a la población Universitaria con capacidad y ganas de mejorar.
  • Rechazo de la juventud  al mundo agrícola, ganadero cuando sin embargo es un generador de riqueza.
  • Fuerte atracción como centros industrial, cultural, ocio y comercio de Quintanar, Villacañas, Madrid.
  • Nula inversión empresarial local.
  • Fuerte dependencia económica de las ayudas agro-ganaderas de la UE.
  • Falta de fé y autoestima en nuestras posibilidades de desarrollo.
  • Falta de fé y autoestima en nuestras posibilidades en el sector turístico.
  • Prima el individualismo.

FORTALEZAS

  • Centralidad territorial con respecto a las poblaciones cercanas (Cabezamesada, Lillo, El Romeral y otras que se podrían incorporar…).
  • Buenas comunicaciones terrestres (N-301, AP-36, ….) con el centro y sur de España.
  • Gran extensión municipal.
  • Cercanía a las grandes poblaciones del sur de Madrid para darles servicios.
  • Alta Actividad agrícola y ganadera.
  • Pertenencia a la Mancomunidad del Rio Algodor (ayudas al desarrollo).
  • Pertenencia al Leader Dulcinea (ayudas al desarrollo).
  • Actividad cinegética (caza menor).
  • Muy alta calidad  en productos agroalimentarios ( vinos, quesos, dulces, cereales).
  • Gran extensión vinícola la mayor de la Provincia de Toledo y una de las mayores del mundo.
  • Existencia de Suelo en Polígono industrial Ctra. Lillo (50.000m2).
  • Recursos Patrimonio urbano, arquitectónico, ornamental y paisajístico.
  • Calidad de vida.
  • Buena dotación de equipamientos.

OPORTUNIDADES

  • Aumento del nivel formativo y educativo de la población.
  • Aumento de su influencia territorial a pequeña escala.
  • Proyección comercial y de ocio de la centralización territorial que pueden dar a Corral de Almaguer sus equipamientos (Instituto, Centro Médico y la instauración de INCARLOPSA) en los últimos años que hace que cientos de personas viajen a diario hasta nuestro pueblo para estudiar, asistir a consulta o trabajar.
  • Promoción, restauración y protección del casco antiguo del pueblo.
  • Beneficiarse del oportunidad que nos brinda la  carretera N-301 como escaparate comercial y turístico de la población.
  • Generar más políticas municipales favorables al desarrollo del pueblo.
  • Re-lanzamiento del patrimonio arquitectónico, cultural, ornamental y paisajístico.
  • Crecimiento del turismo rural, enoturismo, rutas del vino, turismo cultural, gastronómico, paisajístico.
  • Reconocimiento Cultural de la Semana Santa de Interés Turístico Regional.
  • Proyección ocio-cultural-deportiva.
  • Proyección de Sara Carbonero como imagen Nacional y Mundial de Corral de Almaguer: invitarle a ser imagen de nuestros productos agroalimentarios y turísticos (Vinos-Enoturismo,  Quesos, Ganaderías, Jamones, Repostería Artesana).
  • Nuevo  suelo industrial para el desarrollo empresarial (1millon m2) Ctra N-301.
  • Promoción y comercialización de los productos agrícolas (vinos, cereales), ganaderos (queso).
  • Promoción y comercialización repostería artesana (dulces).
  • Fuerte demanda de productos agrícolas y ganaderos ecológicos.
  • Mejor aprovechamiento de los recursos agrícolas, ganaderos y medio ambientales.
  • Construcción y rehabilitación de viviendas eficientes (energía, agua, aislamiento, etc).
  • Aprovechamiento de nuestros suelos baratos y la centralidad territorial para la instauración de empresas que den servicios logísticos y de almacenamiento a Madrid y el resto de España.
  • Empresas de telefonía, tele-marketing, atención al cliente, gestores comerciales telefónicos se podrían instaurar en la zona puesto que da igual desde donde ofrezcan sus servicios y multiplican sus beneficios por los bajos costes de alquiler con respecto a las capitales.
  • Posibilidad de formación a distancia desde el pueblo gracias a las nuevas ofertas formativas universitarias ON-LINE.

¿Y tú qué opinas? ¿Crees que hay otros puntos que se puedan aportar en nuestro DAFO?

Participa y ayúdanos dejando tu comentario con tu cuenta de Gmail o de Facebook aquí abajo.

ANTONIO PEREZ JUANA

CONSULTOR DE NEGOCIO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS EN MICHELIN.

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Publicado el 25 mayo, 2012 en ECONOMÍA Y DESARROLLO y etiquetado en , , , , , , , , , , , , , . Guarda el enlace permanente. Deja un comentario.

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